大国匠心节目组:世奥得做乒乓球器材行业内的华为

原标题:大国匠心节目组:世奥得做乒乓球器材行业内的华为 来源:消费日报网

        乒乓球作为中国的国球,对我们国家有着重要意义。从1959年容国团为新中国夺得首冠,中国乒乓开始累积起坚实的群众基础并在世界舞台不断闪耀光芒,这荣耀的背后隐藏着一群为乒乓球默默付出的人,他们用双手撑起了中国乒乓的骄傲,甚至将一生的轴线都镌刻在乒乓球发展的进程中。大国匠心节目组推荐:世奥得体育的创始人王吉生,50多年来他为中国乒乓球奉献了青葱岁月和热血壮年,曾在辉煌的教练生涯中培养出多名世界冠军,又在体育产业大发展时代以创业者身份推动着行业进步。

       王吉生,教练就要为学生创出赢球的新路子

        在那个崇拜英雄的热血年代,年少的王吉生同样受到容国团夺冠激励,抱着一个冠军梦,1962年来到北京乒乓球队担任运动员。

        后来王吉生开始执教,当时中国乒乓球的正宗优势打法是直拍近台快攻,横拍削球反攻,而他一直认为横拍反手进攻比直拍更有优势,就开始选择学员来培养,因为这种打法模式并没有赢球先例,所以王吉生的做法可谓孤注一掷,他不理会各方阻力按部就班制定培训计划,指导学员训练。1970年世界乒乓球转了风向,所有横拍运动员都“弃守为攻”了,于是王吉生从小培养的闫桂丽以她横拍近台快攻的先进打法站立潮头,第三届全运会上,代表北京获得女子团体、单打两项金牌,后又四次代表中国参加世乒赛,为国争光。

        对教练身份的认同感让王吉生至今仍活跃在乒乓球教练领域,大国匠心节目中,他详细讲解了自己独创的“三把钥匙教学法”,第一把钥匙叫基础用力,第二把钥匙叫调节用力,第三把钥匙叫辅助用力。既参照人力力学,又模拟实战场景,完美总结了打乒乓球时如何合理发力,如何避开学习技术时的误区。

        从金牌教练到自谋创业,他选择了一条最快捷也最艰辛的路

        作为教练,王吉生尽到了培养人才的责任,而从行业角度,他同样带头走出一条创新之路,1998年他跳出教练身份,创办世奥得,做起了乒乓球器材。

        问其初心,王吉生回答说,九十年代初中国近台快攻打法已经不能适应国际弧圈球进攻技术的发展变化,亟待突破,而国内没有适合弧圈进攻技术的球板,作为教练即使想推进技术也如同无米下炊。在国内市场得不到重视而改革开放初又没有足够进货支持的情况下,王吉生决定自己动手。出于专业优势与丰富经验,他改造出适合弧圈球进攻技术的球板,让孩子们掌握弧圈球进攻技术不再为难。

        企业注册为“世奥得”寄托了王吉生对产品的期待,要做成世界范围的、奥运会水平的成功体育器材,而英文读音“SWORD”意译为“剑”,对一个球员来说,手握的拍子就是一把趁手的兵器,世奥得信念如剑,行堂堂正正之道,争堂堂正正之名,剑作为世界公认最公正的武器,他希望能以此帮助产品走向世界。

        培养人才和改良器材齐头并进,致力做业内华为和新东方

        放弃三十年体制内的优厚待遇,投身创业大潮,意味着没有了工资收入,对当时已过壮年的王吉生来说,何尝不是一把悬在头上的达摩克利斯之剑。从一开始手工做球拍到如今技术突飞猛进,他既要推动世奥得前行,让中国乒乓球器材在世界有一席之地,又要做好教练工作,为国家培养更多的人才。

        九十年代前乒乓球拍完全是大众化市场,只能买到成品拍,只有专业运动队才能凭介绍信到厂里购买专业产品。王吉生做好专业细分市场,最早推出了个性化定制服务。在大国匠心现场他带来了世奥得经典名作之一的“十年一剑”,一款高性能球拍,用了企业开发十年积累的专利技术,并进行了独特的外观设计。这样一款手感好又耐用的球拍仅花费一千多元,对乒乓球爱好者来说性价比很高了。除了产品创新,目前世奥得正在从传统制造业向制造服务业转型,在廊坊成立“京津冀国际乒乓球交流中心”,又和当地教育部门合作举办职业高中,为基层培养掌握先进理论和实践的合格教练员。

        用他的话来说,要做乒乓球器材行业内的“华为”,在世界乒乓球技术最好的国家让中国制造获得认可;对于“三把钥匙教学法”就像乒乓行业内的“新东方”,走一条不拘泥常规但却能解决学球者需求的路。

        乒乓球曾给我们国家带来诸多国际荣誉,也是中国体育产业市场大发展的重要部分,大国匠心栏目组希望能通过这期节目让更多国民了解、认识并信任中国制造的民企品牌,让每一个乒乓球爱好者掌握更多核心技能和专业知识。

《电鳗快报》

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